～人と組織を動かすオリジナルの「判断軸」を作成しよう！～

たくさんある課題の中から、「まず何をするべきか」の明確な基準を持っていますか？

「すぐに着手できる課題から」「インパクトがでそうな課題から」「すべて優先だからすべて同時に」など。
どれも間違いではありませんし、企業によって優先順位は様々です。 ですが、基準なく選定した課題を解決できたとしても、企業にとって「最優先」だったかは疑問が残るかもしれません。また、進行中にも関わらず「やっぱり最優先は別の課題だった」なんてことも起きうるかもしれません。

本セミナーではワークショップを通じて、自社オリジナルの「評価軸」「判断軸」を作成し、「最優先事項の課題を特定する基準づくり」を目的にしています。「DXに興味がある」「DXを実施する前に何をすればいいかわらかない」「すでに取り組んでいるが本当に正しいのか不安」 といった方も含め、ビジネスに関わるすべての方の役に立つセミナーとなっています。

DX・デジタル化だけでなく、ビジネスの根幹としても重要な「最優先課題の特定」 自社オリジナルの「判断軸」「評価軸」を作成してみませんか？たくさんのご参加お待ちしております。

SISC-220909最優先課題判断軸ワークショップ.pdfをダウンロード

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《講師情報》

中村 彰宏（なかむら　あきひろ）
SCSK株式会社 ビジネスデザインセンター所属
一般社団法人REIONE 理事

大手SIerにてシステムのプログラミング・構築・運用まで幅広く経験。クラウド黎明期から IaaSサービス開発に携わる。
近年は、米国の世界的化学企業で成功したDXの方法論のトレーニングを受け、日本の企業文化、商習慣に適した形でのカスタマイズ、DX推進支援のプログラム開発・導入支援に取り組む。
REIONEではDX関連の講演やプロダクト開発プロジェクトを主導。